Cara Membuat Rencana Bisnis – Hal pertama yang harus dilakukan sebelum memulai bisnis adalah membuat rencana bisnis. Karena penting, rencana bisnis tidak bisa dibuat dengan asal-asalan, ada banyak hal yang harus dipertimbangkan saat membuatnya. Agar tidak salah membuat, berikut ada cara membuat rencana bisnis yang tepat sasaran dan realistis.
Apa itu Rencana Bisnis?
Rencana bisnis adalah rencana yang disusun untuk bisnis. Umumnya rencana bisnis itu berisi langkah-langkah memulai bisnis, visi misi, dan target yang ingin dicapai.
Dengan rencana bisnis, kamu dapat menentukan berbagai strategi dan keputusan dalam berbisnis. Adanya rencana bisnis pun akan membantu investor dalam memahami tujuan dari bisnismu.
Strategi Content Marketing untuk Meningkatkan Brand Awareness Bisnis
Cara Membuat Rencana Bisnis yang Tepat Sasaran dan Realistis
Terkadang karena terlalu percaya diri, pebisnis malah membuat rencana bisnis yang tidak tepat sasaran dan tidak realistis. Supaya rencana bisnis lebih masuk akal, ikuti cara membuatnya berikut ini:
Melakukan Riset Pasar
Pebisnis harus memahami pasar yang mereka geluti. Melakukan riset pasar akan membantu pebisnis dalam mengetahui produk apa yang dibutuhkan masyarakat, tingkat antusiasme terhadap produknya, persaingan pasar, target pasar, hingga lokasi strategis untuk bisnis. Dari riset pula, pebisnis akan mengetahui kelebihan dan kekurangan kompetitor.
Riset ini dapat dilakukan sendiri oleh perusahaan atau menggunakan jasa pihak lain. Hasil dari riset itu akan dijadikan sebagai acuan dalam menentukan rencana bisnis perusahaan. Menerapkan cara membuat rencana bisnis ini dapat membantu kamu menyusun rencana dengan terperinci.
10 Website untuk Membuat Content Marketing yang Kreatif
Menganalisis Produk Perusahaan
Produk dalam usaha terbagi menjadi barang atau jasa. Bila perusahaan ingin menjual barang, maka lakukan analisis terhadap barang itu. Apakah barangnya dibutuhkan oleh masyarakat, apa yang membuat masyarakat tertarik dengan barang itu, atau seberapa banyak persaingan dalam penjualan barangnya.
Jika barang yang dijual itu memiliki kemiripan dengan barang lain, kamu bisa melakukan inovasi terhadap pembuatan barangnya. Contohnya, barang buatanmu dibuat dengan bahan-bahan yang lebih berkualitas dibandingkan bahan barang kompetitor. Tambahkan juga keunikan yang membuatnya menonjol dari barang lain.
Begitu juga dengan jasa. Jadikan usaha jasamu lebih baik dari yang lain, baik itu pada pelayanan jasanya atau pemesanan jasa. Penyediaan jasa yang efektif, kompetitif, dan menarik bagi masyarakat akan membuat mereka lebih terdorong untuk menggunakan jasa yang ditawarkan.
Melihat Modal yang Dimiliki
Semua bisnis membutuhkan satu hal untuk berjalan, modal. Namun modal setiap bisnis tidak bisa dipukul rata karena ada perbedaan dari produksi, kebutuhan SDM, dan lain sebagainya. Itu sebabnya melihat modal menjadi cara membuat rencana bisnis yang tidak boleh dilewati.
Banyak pebisnis dengan ide besar namun tidak dibarengi dengan modal yang cukup. Hal tersebut akan mendorong pebisnis untuk membuat rencana bisnis yang tidak realistis. Mereka terlalu fokus dengan ide yang ada, tetapi tidak memikirkan eksekusinya.
Maka dari itu, lihatlah modal yang dimiliki saat menyusun rencana bisnis. Pastikan jika modal itu dapat memenuhi ide-ide dalam merealisasikan bisnis.
10 Cara Meningkatkan Traffic Website Bisnis
Memperhatikan Sumber Daya Manusia
Cara membuat rencana bisnis selanjutnya adalah memperhatikan sumber daya manusia. Para pekerja dibutuhkan untuk memperlancar bisnis. Untuk bisnis dengan skala yang lebih besar, ada beberapa divisi dengan tugas berbeda yang tentunya membutuhkan jenis pekerja yang berbeda pula.
Pada rencana bisnisnya disertakan kualifikasi pekerja untuk perusahaan dan bagaimana merekrut mereka. Jelaskan kualitas apa yang perusahaan inginkan dari calon pekerja agar bisnis dapat berjalan sesuai yang diharapkan. Perkirakan juga jumlah pekerja yang mungkin dibutuhkan perusahaan.
Meski pekerja yang dibutuhkan hanya sedikit, hal ini harus tetap dituangkan pada rencana bisnis. Informasi mengenai sumber daya manusia ini dapat membantu perusahaan dalam menemukan calon pekerja yang dapat membantu jalannya bisnis.
Menambah Ringkasan Rencana Bisnis
Jika rencana bisnis sudah rampung, jangan lupa untuk membuat ringkasan rencana bisnisnya. Ringkasan ini dapat memudahkan kamu dalam mengutarakan informasi penting mengenai bisnis yang dikelola kepada calon investor dan klien.
Dalam ringkasan rencana bisnis tersebut biasanya terdapat nama perusahaan, latar belakang, visi dan misi, produk dan layanan, jumlah karyawan, lokasi, manajemennya, hingga jumlah modal yang dibutuhkan untuk bisnis. Penjelasan yang mudah dimengerti membuat poin-poin penting lebih cepat diterima oleh investor dan klien.
Itu dia beberapa cara membuat rencana bisnis. Dalam pembuatannya dibutuhkan informasi yang menyeluruh sehingga sebaiknya dilakukan secara teliti. Dengan rencana bisnis yang baik perusahaan dapat merealisasikan ide-ide bisnis yang mereka miliki.
Tinggalkan Balasan